Page personnelle de Jean Taillardat
Accompagnement humain et social du changement
Développement des hommes et des organisations
Coaching des Dirigeants
Coordonnées
| Adresse | 6, avenue HALPHEN 92410 VILLE D'AVRAY |
| Téléphone | 04 73 97 10 09 |
| Mobile | 06 07 24 53 49 |
| Site web | http://www.themaconsultants.fr |  Formulaire de contact |
Réalisations
| Formation de futurs membres de CODIR-grande entreprise secteur de la distribution | ,Compétences |
| Le groupe comprend une vingtaine de sociétés en France et à l'international. Il s'agit de forger un esprit groupe, de faire connaître les sociétés et les métiers afin de favoriser la mobilité, d'une part, et d'autre part de préparer les participants à leu |
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| Stratégie d'entreprise - PME ingénierie | Vision globale et stratégie |
| A la suite d'une action de formation des cadres de l'entreprise, il est apparu que la stratégie de l'entreprise n'était pas claire. L'équipe de Direction, identifiée CODIR, s'est réuni pendant deux jours sur les flancs du plateau de Gergovie pour élaborer |
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| Coaching de dirigeant | Développement individuel |
| Le dirigeant est confronté à un rapide développement de sa société qui l'oblige à revoir ses méthodes de management |
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| Réorganisation d'un bureau d'études de 800 personnes | Organisation et processus |
| A la suite d'une intervention technique, nous convainquons le Directeur Technique de la nécessité de construire un plan 3C : charge-capacités-compétences. L'intervention mobilise quatre consultants sur six mois et se traduit par une réorganisation du BE. |
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| Cohésion d'équipe | Encadrement des équipes |
| Le chef du service informatique d'une banque réorganise son équipe et cherche à créer un esprit d'équipe au service des autres "clients internes". |
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| Plan d'amélioration continue du fonctionnement | Gestion et Finances |
| La société qui fait appel à nos services connaît un fort développement international (doublement des effectifs en trois ans. Des pays viennent d'être ouverts; les équipes ne se connaissent pas et n'ont pas les mêmes habitudes de travail.
Un PAQCT (Partici |
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| Formation à la conduite stratégique du changement | Vision globale et stratégie |
| Séminaire de 2 fois trois jours pour permettre à des responsables d'organisations de comprendre ce sur quoi ils souhaitent agir : une organisation humaine, donc complexe, et de se doter de méthodes et de techniques pour conduire le changement |
Fiche détaillée
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