Séminaire de travail des membres de Clariom Conseil : « de la différence à la synergie »
C'est dans le cadre idéal du village de Saint Quintin sur Sioule (Combrailles et vallée de la Sioule) que nos membres se sont retrouvés les 02 et 03 juillet 09.
Pour alimenter notre thème de séminaire, un riche programme nous attendait, conçu et animé par certains d'entre nous. Jugez-en !
Intelligence collective : définitions, outils et méthodes du management de l'intelligence collective.
Florence Devouard nous a invité à réfléchir aux bouleversements et aux mutations qu'implique Internet. Il ne s'agit pas d'une nouvelle écriture mais bien d'un nouvel alphabet qui s'est créé ; nous avons mesuré l'importance de savoir l'utiliser pour accompagner au mieux les transformations du management et de la communication en entreprise.
Après avoir abordé l'explosion du virtuel, l'évolution d'un web statique à un web dynamique puis à un web social, nous avons eu à réfléchir sur la mise en route plutôt récente des démarches participatives et collaboratives (blogs et wikis) ainsi qu'à la création du management 2.0 ou encore de la matrice Axio. Ce fût très enrichissant. Le sujet est en constante évolution et Florence a beaucoup à nous apprendre ! À suivre !
Rugby : le rugby au service du management d'équipe
Marc Taillardat, avec son concept original de rugby marché, nous a offert de passer de nos réflexions autour de la synergie et de l'équipe à une mise en pratique concrète ! Nous avons enfilé nos maillots et profité de sa double expérience de coach sportif et d'accompagnateur de développement (individuel et équipes) pour prendre conscience de nos modes de fonctionnement. Selon mon rôle (attaquant, ailier ou défenseur) et donc ma position sur le terrain, quelles seront mes capacités d'adaptation, d'évolution ? Pour le succès de l'équipe, que dois-je améliorer, changer, oser ?
Débriefings et séances pratiques ont alterné dans la bonne humeur et sous un soleil également en pleine forme ! Bravo à notre « arbitre » qui a su nous impliquer dans l'action et nous permettre de nous en extraire pour analyser nos pratiques à chaud. Avec humour, autorité et savoir faire !
Balanced Scorecard : identification des facteurs-clés de succès pour Clariom Conseil
Christophe Merle a pris le relais pour nous accompagner, grâce à ses outils spécifiques, d'une phase de formulation à celle de concrétisation. Mobiliser nos réflexions, les canaliser, les reformuler pour nous permettre de cibler au plus juste les futurs objectifs que Clariom Conseil se donne en 2009-2010. Une méthode rigoureuse, des outils bien différents des tableaux de bord chiffrés classiques, un animateur patient, ferme et ouvert : tout était réuni pour que notre projection des actions s'organise de façon pertinente et aboutisse à un riche programme 2009-2010.
Nous remercions la mairie de Saint Quintin sur Sioule pour nous avoir offert le pot de l'amitié ainsi que les propriétaires du Gîte des Roches pour la qualité de leur accueil.
A noter : le prochain Séminaire d'été de Clariom Conseil aura lieu les 01 et 02 juillet 2010… Rendez-vous est pris !
