Formation individuelle finance et pilotage
| Consultant | Christophe Merle |
| Domaines | Vision globale et stratégie |
| Lieu | France |
| Durée | 8 |
| Résumé | Former en individuel sur 8 journées le nouveau pdt du directoire d'un groupe régional, ainsi que le dir. des opérations. |
Via l'Institut de la PME, la formation a consisté à appréhender avec recul les différents outils de pilotage d'un groupe, ainsi que les grands points d'analyse financière:
- diagnostic financier,
- les méthodes d'évaluation des coûts de revient
- rentabilité d'investissement et critères de choix
- mise en place d'un tableau de bord stratégique
- réflexion en dernière journée sur les outils de pilotage existants avec utilisation d'une check-list d'appréciation, conduisant ensuite le dirigeant à povoir formuler des demandes argumentées sur ses besoins..... nouveaux.
"l’objectif par rapport à la demande initiale est atteint. La formation est allée bien au-delà de mes attentes. Les supports sont bien faits, opérationnels, clairs et sans bla-bla. Nous avons travaillé dans une très bonne convivialité. J’ai beaucoup apprécié l’illustration par le vécu et l’expérience de M MERLE. De deux choses l’une, soit je suis très intelligent, soit M MERLE est très fort pour faire aisément comprendre des choses difficiles et qui n’étaient pas évidentes pour moi ". (directeur d’une business unit de 500 personnes). Formation individuelle intra en contrôle de gestion réalisée sur 5 journées début 2010 : les méthodes et outils de gestion pour mieux piloter une unité opérationnelle.