Team Building
| Consultant | Jean-Michel Redon |
| Domaines | Encadrement des équipes |
| Lieu | France |
| Durée | 4 |
| Résumé | Positionnement d'un nouveau manager et motivation d'une équipe de chercheurs vers une efficacité collective |
| Client | SEAM |
Evaluation, dans un premier temps, des capacités individuelles et du positionnement de chacun par rapport à des actions collectives plus ou moins engagées.
Ré-orientation des efforts et capacités avérées vers un service collectif optimum.
Mise en évidence de la nécessité d'être managé et positionnement du leader.
Bonification des capacités individuelles au service du collectif.